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XI Asamblea Anual de Aefame

La XI Asamblea Anual de Aefame refuerza el compromiso de las familias empresarias con el arraigo y la continuidad generacional

Aefame celebró el 27 de mayo su XI Asamblea Anual en Bodegas Marqués de Riscal (Elciego), reuniendo a asociados, representantes institucionales, patrocinadores y expertos del ámbito empresarial vasco en una jornada que volvió a poner en valor el papel estratégico de la empresa familiar para el desarrollo económico y social de Euskadi. Bajo el lema “Raíces que crecen juntas”, el encuentro giró en torno a cómo las familias empresarias construyen proyectos sostenibles en el tiempo a través de la transmisión de valores, la planificación del relevo generacional y la fortaleza de sus órganos de gobernanza. La jornada comenzó con la reunión interna de socios de Aefame, en la que se aprobaron las cuentas y la memoria de actividad de 2025, así como el plan de gestión para el presente ejercicio. Asimismo, se ratificó a José Miguel Lanzagorta Casans como presidente de la Asociación y se renovó la Junta Directiva. La empresa familiar como motor de arraigo y desarrollo La apertura institucional corrió a cargo de José Miguel Lanzagorta, quien destacó el impacto que la empresa familiar genera en el territorio, no solo desde el punto de vista económico, sino también social. Durante su intervención, recordó que hablar de empresa familiar es hablar de continuidad, responsabilidad y compromiso con el entorno, subrayando que cuando una empresa familiar crece, también lo hacen su comunidad y el territorio en el que está arraigada. Asimismo, agradeció el impulso institucional a iniciativas que contribuyan a fortalecer el ecosistema de la empresa familiar en Euskadi, destacando la importancia de avanzar en medidas que favorezcan su competitividad y permanencia. Digitalización e inteligencia artificial, los nuevos retos para la empresa familiar Tras la apertura, los asistentes pudieron conocer la visión de Ignacio Juliá Vilar, CEO de Santander España y patrocinador principal del encuentro, en una conversación conducida por Andrés Sendagorta, presidente de Sener. Durante la entrevista se abordaron algunos de los grandes desafíos que afrontan actualmente las empresas familiares, entre ellos la adaptación a nuevos modelos de negocio, la transformación digital y el aprovechamiento de las oportunidades que ofrece la inteligencia artificial para ganar competitividad sin perder la esencia y los valores que caracterizan a este tipo de compañías. Cien años de historia construidos sobre valores compartidos Uno de los momentos más inspiradores de la jornada fue la intervención de Manuel López Donaire, presidente de Delaviuda Confectionery Group, quien ofreció la ponencia “Claves para fortalecer el compromiso familiar”. A través de la historia de Delaviuda, fundada en 1925, López Donaire compartió las experiencias, decisiones y aprendizajes que han permitido a la compañía evolucionar durante tres generaciones hasta convertirse en una empresa líder en su sector. Su intervención puso de relieve la importancia de preservar el legado familiar mediante acuerdos claros, una visión compartida, protocolos familiares y estructuras de gobierno capaces de garantizar la sostenibilidad del proyecto empresarial a largo plazo. Asimismo, destacó cómo valores como la perseverancia, el esfuerzo, la confianza y la pasión por el negocio han sido determinantes para superar momentos de dificultad y afrontar con éxito los procesos de crecimiento y transformación de la compañía. Familias empresarias dentro de familias empresarias La empresaria Mónica de Oriol Icaza, consejera de Ibaizabal Group y referente del mundo empresarial español, protagonizó la segunda gran ponencia de la jornada bajo el título “Familias empresarias dentro de familias empresarias”. A partir de su experiencia personal y profesional, abordó los retos y oportunidades que surgen cuando confluyen distintas sagas empresariales en un mismo proyecto familiar. Mónica compartió reflexiones sobre la importancia de la confianza, la comunicación y la alineación de valores para garantizar la convivencia entre familia, propiedad y empresa. Su intervención permitió conocer de primera mano la experiencia de dos relevantes familias empresarias vinculadas históricamente a sectores estratégicos como la energía, el transporte marítimo y el sector vitivinícola, ofreciendo una visión práctica sobre cómo gestionar la complejidad que acompaña a estos procesos. Una conversación sobre continuidad y legado Las reflexiones de Manuel López Donaire y Mónica de Oriol continuaron en la mesa redonda “Raíces que crecen juntas”, moderada por Pablo Sanz, socio director de EY Zona Norte. Durante el diálogo se abordaron cuestiones clave para el futuro de las empresas familiares, como la preparación de las siguientes generaciones, la construcción de consensos familiares, la profesionalización de los órganos de gobierno y la preservación del legado empresarial. Los participantes coincidieron en señalar que la continuidad de una empresa familiar no depende únicamente de los resultados económicos, sino también de la capacidad para transmitir valores, generar compromiso y construir proyectos compartidos entre generaciones. Clausura de la asamblea La clausura institucional estuvo a cargo de Ramiro González Vicente, diputado general de Álava, acompañado por Saray Zárate, diputada foral de Desarrollo Económico y Sostenibilidad, e Itziar Gonzalo de Zuazo, diputada foral de Hacienda, Finanzas y Presupuestos. La jornada contó además con la presencia del consejero de Hacienda y Finanzas del Gobierno Vasco, Noël d’Anjou Olaizola, así como de otros representantes institucionales y empresariales. El encuentro concluyó con una visita guiada a Bodegas Marqués de Riscal y un cocktail que permitió a los asistentes compartir experiencias, fortalecer vínculos y seguir impulsando la colaboración entre las familias empresarias de Euskadi. AEFAME agradece especialmente el apoyo de Banco Santander y EY, patrocinadores de la Asamblea, así como la participación y el compromiso de todos los asociados que contribuyen, día a día, al fortalecimiento de la empresa familiar y su arraigo en Euskadi. Nueva Junta Directiva de AEFAME La Asamblea ratificó a José Miguel Lanzagorta Casans (Iparvending Group) como presidente de la Asociación y aprobó la siguiente composición de la Junta Directiva:

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Asamblea Anual de Socios del IEF

Aefame participa en la Asamblea Anual de Socios del IEF en Barcelona

Aefame asistió en Barcelona a la Asamblea Anual de Socios del Instituto de la Empresa Familiar (IEF), un encuentro que volvió a reunir a representantes de las asociaciones territoriales y empresas familiares de toda España para reflexionar sobre los principales retos económicos y sociales que afrontan. La jornada fue un espacio de diálogo, análisis e intercambio de perspectivas entre representantes del ecosistema de la empresa familiar, expertos y líderes económicos, en un contexto marcado por la incertidumbre y la rapidez de los cambios económicos y sociales. La Asamblea acogió el nombramiento de Eloi Planes como nuevo presidente del Instituto de la Empresa Familiar. En su primera intervención, destacó el papel de la empresa familiar como “parte fundamental de la solución” ante los desafíos actuales, poniendo en valor su capacidad para generar estabilidad, confianza y visión de largo plazo, valores que desde Aefame promovemos con especial énfasis.  Este encuentro es siempre una valiosa oportunidad para compartir perspectivas con representantes de otras asociaciones territoriales, poner en común retos y experiencias, y reforzar la colaboración entre entidades comprometidas con el impulso y la representación de la empresa familiar en España.

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ELKARGI AEFAME ENCUENTRO EMPRESA FAMILIAR 1

Aefame participa en el 3º Encuentro sobre Empresa Familiar organizado por Elkargi

Aefame participó en el 3º Encuentro sobre Empresa Familiar organizado por Elkargi, una jornada que reunió a más de 40 empresas para reflexionar sobre algunos de los principales retos que afronta actualmente la empresa familiar: la continuidad, la gobernanza y la toma de decisiones en contextos de incertidumbre. La sesión contó con la participación de Gaizka Zulaika, director de Aefame, y de Cristina Aragón Amonarriz, directora de la Cátedra Empresa Familiar de Deusto Business School – Fundación Antonio Aranzabal, quienes coincidieron en destacar la importancia de la gobernanza, los valores compartidos y una visión común como elementos clave para garantizar la continuidad de las empresas familiares a largo plazo. El encuentro fue inaugurado por el presidente de Elkargi, Lander Arteche, y durante la jornada también se compartieron experiencias reales de empresa familiar de la mano de Fermín Larrayoz Lacarra, CEO de Altradi, y Rubén Arrieta Etxeberria, CEO de Talleres Arrieta, en una conversación moderada por Mikel Alberdi Arambarri, responsable de Empresa Familiar de Elkargi. Los ponentes reflexionaron sobre algunos de los momentos decisivos vividos en sus organizaciones y sobre los criterios que guiaron la toma de decisiones en situaciones complejas, poniendo en valor la capacidad de adaptación de la empresa familiar y su visión a largo plazo. La jornada fue clausurada por Unai Andueza Iraeta, diputado de Promoción Económica de la Diputación Foral de Gipuzkoa, quien destacó el papel de las empresas familiares y su contribución al desarrollo económico y social del territorio.

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I Congreso Internacional de Familias Aefame 2

La empresa familiar y su papel en la cohesión social, eje de debate en el I Congreso Internacional de Familias

Aefame participó el miércoles en el I Congreso Internacional de Familias, celebrado en Vitoria-Gasteiz y organizado por el Gobierno Vasco a través del Departamento de Bienestar, Juventud y Reto Demográfico. El encuentro reunió a diferentes agentes institucionales, empresariales y sociales para reflexionar sobre los cambios sociales y demográficos que están transformando la sociedad de Euskadi y sobre el papel que pueden desempeñar las empresas familiares en este contexto. A lo largo de la jornada se abordaron cuestiones como el arraigo al territorio, la visión a largo plazo, la transmisión de valores o la importancia de construir proyectos sostenibles generación tras generación, elementos estrechamente vinculados al modelo de empresa familiar. Asimismo, el director de Aefame, Gaizka Zulaika, participó como moderador en la mesa redonda “El papel de la empresa familiar en la cohesión social y el desarrollo territorial”, en la que se puso en valor la contribución de las empresas familiares de Euskadi al desarrollo económico, la generación de empleo y la cohesión social. Durante el debate también se destacó cómo la empresa familiar aporta una visión de largo plazo, un fuerte compromiso con el entorno y una forma de entender la actividad empresarial basada en la continuidad, el arraigo y la responsabilidad. Desde Aefame queremos agradecer al Gobierno Vasco, así como a todas las personas participantes y ponentes, la organización de este tipo de espacios de reflexión tan necesarios para abordar el presente y el futuro de nuestras familias, empresas y sociedad. Ya está disponible el vídeo completo de la mesa redonda

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IV Jornada Internacional Confluencia Educacion Empresa

Aefame participa en la IV Jornada Internacional Confluencia Educación-Empresa

Aefame ha participado en la IV Jornada Internacional Confluencia Educación-Empresa, celebrada en la Universidad de Deusto y organizada junto al Círculo de Empresarios Vascos, Zedarriak y Artizarra Fundazioa. La jornada ha servido como espacio de reflexión sobre uno de los grandes retos actuales de Euskadi: cómo seguir construyendo un ecosistema más atractivo, competitivo e internacional, capaz de fortalecer la conexión entre universidad, empresa y talento. A lo largo del encuentro se abordaron cuestiones clave como la atracción y fidelización del talento, la relación entre formación y tejido empresarial o la necesidad de impulsar entornos que favorezcan la innovación, el emprendimiento y la internacionalización. Asimismo, el director de Aefame, Gaizka Zulaika, participó como moderador en una de las mesas redondas de la jornada, contribuyendo al debate sobre los desafíos y oportunidades que afronta Euskadi en este ámbito. El encuentro permitió compartir diferentes perspectivas y experiencias en torno a la necesidad de reforzar la colaboración entre universidad, empresa e instituciones para seguir avanzando hacia un modelo económico y social más competitivo y conectado con el talento. Desde Aefame queremos agradecer al Círculo de Empresarios Vascos, Zedarriak y Artizarra Fundazioa su colaboración y trabajo conjunto para hacer posible esta jornada, así como a todas las personas ponentes y asistentes por contribuir a un espacio de reflexión y debate de gran valor.

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Renovacion acuerdo patrocinio Aefame EY

Aefame y EY renuevan su acuerdo de colaboración

Aefame y EY han renovado un año más su acuerdo de colaboración, dando continuidad a una relación que se ha consolidado a lo largo del tiempo y que tiene como objetivo común aportar valor a la empresa familiar. Este acuerdo permitirá seguir desarrollando iniciativas conjuntas centradas en la generación de conocimiento y el intercambio de experiencias entre familias empresarias. En este marco, se continuará con la organización de jornadas en colaboración con Aefame, encuentros diseñados para abordar de forma práctica los principales retos que afectan a la empresa familiar, desde la gobernanza hasta la gestión del patrimonio o la continuidad generacional. Asimismo, EY mantendrá su papel como patrocinador de las asambleas anuales de Aefame y Kimua, dos citas que reúnen a empresas familiares en un entorno de confianza, favoreciendo el diálogo y la conexión entre sus miembros. La colaboración con EY permite a Aefame reforzar su actividad y seguir impulsando espacios útiles, cercanos a la realidad de las familias empresarias y alineados con sus necesidades actuales. Desde Aefame valoramos muy positivamente poder seguir contando con el apoyo de EY y agradecemos su confianza y compromiso un año más.

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Evento informe family offices

Aefame y EY organizan una jornada sobre family offices

Ayer se celebró una jornada centrada en la presentación del estudio sobre family offices elaborado por EY junto con la University of St. Gallen, organizada por Aefame y EY. Durante el evento se abordaron algunas de las principales tendencias que están marcando la evolución de estas estructuras en el ámbito de la empresa familiar. El encuentro puso de relieve el papel cada vez más relevante de los family offices como herramienta para la profesionalización de la gestión del patrimonio, así como su contribución a la diversificación de inversiones y al fortalecimiento de la gobernanza. En un contexto económico y financiero cada vez más complejo, estos vehículos se consolidan como una pieza clave para garantizar la continuidad y el legado de las familias empresarias. La jornada contó con la participación de David Ruiz-Roso Moyano, Responsable de EY Private en España; Patrick Rose Caro, Responsable del Family Office de POTOMAC 64 y Guillermo Barandalla Casado, Responsable del Family Office de Injat, quienes compartieron su visión y experiencia en torno a los retos y oportunidades que afrontan los family offices, generando un espacio de reflexión y debate entre los asistentes. El estudio presentado ofrece una panorámica actualizada sobre el funcionamiento, prioridades y tendencias de los family offices a nivel internacional. Entre otros aspectos, analiza la creciente sofisticación de estas estructuras, su enfoque a largo plazo y su papel en la preservación del patrimonio familiar. Desde Aefame queremos agradecer a EY por la colaboración en la organización de la jornada, así como a Pablo Sanz por su participación y a todos los ponentes por sus aportaciones. El estudio completo puede consultarse aquí.

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Jornada relevo generacional camara de alava

Aefame colabora en una jornada sobre la sucesión en la empresa familiar

Aefame ha participado en la organización de una jornada centrada en los aspectos mercantiles, civiles y fiscales de la sucesión en la empresa familiar, celebrada ayer en colaboración con la Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Álava y SEA Empresas Alavesas. El encuentro reunió a profesionales y empresas interesadas en profundizar en el relevo generacional, uno de los procesos más determinantes para garantizar la continuidad del tejido empresarial. Durante la sesión, los expertos de Andersen, Gonzalo Bonany Zea, Manuel Fernández Conderena y Antonio Matute, abordaron las principales claves que intervienen en la planificación de la sucesión, destacando la necesidad de anticipación y de un enfoque estratégico adaptado a cada caso. Entre las ideas compartidas a lo largo de la jornada, se subrayó que el derecho civil vasco ofrece herramientas que permiten una gran flexibilidad en la planificación; que no toda empresa con familia implicada puede considerarse empresa familiar; y que la sucesión debe entenderse como un proceso continuo, más allá de un momento puntual o un documento concreto. Asimismo, se puso el foco en la importancia de planificar con suficiente antelación, analizar la fiscalidad de forma individualizada y diseñar estructuras que optimicen la transmisión del negocio. Desde Aefame valoramos muy positivamente este tipo de iniciativas, que contribuyen a sensibilizar y acompañar a las empresas familiares en un momento clave de su evolución.

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XXVI Jornada empresa familiar aefame

Aefame participa en la XXVI Jornada de Empresa Familiar de Deusto

Aefame ha participado en la XXVI Jornada de Empresa Familiar, celebrada el pasado 16 de abril en el campus de San Sebastián de la Universidad de Deusto, un encuentro de referencia que reúne anualmente a familias empresarias, directivos y representantes institucionales en torno a los retos y oportunidades de la empresa familiar. Organizada por la Fundación Antonio Aranzabal y Deusto Business School, la jornada volvió a poner en valor el papel clave de la empresa familiar en el desarrollo económico y social, así como su capacidad para combinar valores fundacionales con innovación y adaptación a nuevos contextos. En el marco del encuentro, la familia Lascaray, empresa asociada de aefame, fue galardonada con el Premio Antonio Aranzabal 2026, en reconocimiento a su longeva trayectoria y su fuerte arraigo al territorio. Fundada en 1823 y conocida por su marca LEA, la compañía es la empresa industrial más longeva de Euskadi, manteniéndose en manos de la misma familia a lo largo de siete generaciones. La jornada subrayó, una vez más, la relevancia de la empresa familiar como pilar del tejido productivo, así como la importancia de seguir impulsando su continuidad, competitividad y arraigo al territorio. Desde Aefame, queremos agradecer a la Fundación Antonio Aranzabal y a Deusto Business School la organización de este encuentro, que año tras año contribuye a fortalecer el ecosistema de la empresa familiar. Más información sobre la jornada aquí.

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Forum Malaga

Jóvenes de Aefame participan en el Fórum Nacional de la Empresa Familiar en Málaga

Este fin de semana se ha celebrado en Málaga una nueva edición del Fórum Nacional de Jóvenes de la Empresa Familiar, un encuentro que reúne a las nuevas generaciones vinculadas a la empresa familiar para compartir experiencias, reflexionar sobre los retos actuales y fortalecer su papel en el futuro del tejido empresarial. Una representación de jóvenes de Kimua han tenido la oportunidad de participar activamente en las distintas sesiones del programa. El encuentro ha sido un espacio de aprendizaje, intercambio y conexión con otros jóvenes de toda España, abordando cuestiones clave como el liderazgo, la continuidad generacional o la adaptación a un entorno empresarial en constante transformación. Entre las intervenciones destacadas, Maria Gómez Ormazabal, miembro de Kimua, participó como moderadora en una de las sesiones, en la que entrevistó a Francisco Riberas, presidente del Instituto de la Empresa Familiar, contribuyendo al diálogo desde la perspectiva de las nuevas generaciones. La participación en este tipo de iniciativas resulta especialmente valiosa para las y los miembros de Kimua, ya que contribuye a reforzar su formación, ampliar su visión y generar vínculos con otras realidades dentro del ámbito de la empresa familiar, y desde AEFAME, se quiere destacar también el trabajo del Instituto de la Empresa Familiar en la organización de este encuentro.

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