Asambleas

Aefame analiza en su V Asamblea el papel de Europa en el triángulo económico con Estados Unidos y China Bilbao 23 de noviembre de 2020. La Asociación de la Empresa Familiar de Euskadi, Aefame, celebra hoy en Torre Iberdrola su V Asamblea Anual, en un acto que será clausurado por el Lehendakari Iñigo Urkullu. La primera parte de la Asamblea ha estado dirigida exclusivamente a los socios, a quienes el director de Aefame, Gaizka Zulaika, ha trasladado las cifras relativas a la evolución de la asociación y los objetivos estratégicos para 2021. Posteriormente ha comenzado la parte abierta, a la que junto a los asociados, han acudido representantes institucionales  y responsables de otras empresas vascas. Han acudido a la Asamblea el Diputado General de Bizkaia, Unai Rementería; la consejera de Desarrollo Económico, Sostenibilidad y Medio Ambiente, Arantxa Tapia; la teniente de Alcalde del Ayuntamiento de Bilbao, Amaia Arregi; el presidente de la CEOE, Antonio Garamendi y el director general ejecutivo del IEF José Luis Blanco, entre otras personalidades. La inauguración oficial ha corrido a cargo del presidente de la Asociación de la Empresa Familiar de Euskadi y presidente de Sener, Andrés Sendagorta, que ha hecho un repaso de la situación vivida durante este año marcado por la crisis económica y social provocada por la pandemia de la Covid-19.  Posteriormente ha tomado la palabra la directora territorial de Banco Santander en Euskadi, Patricia Arias. Tras rememorar los momentos de incertidumbre vividos desde que estalló la crisis sanitaria de la Covid-19, Andrés Sendagorta ha recordado que la empresa familiar ha colaborado activamente en el relanzamiento de la actividad económica y la recuperación del bienestar y del empleo en una época inédita donde las empresas se han tenido que reinventar casi cada día. De hecho, la empresa familiar jugará un papel clave para llevar adelante el proceso de relanzamiento, recuperación y transformación que tiene que abordar el país. No en vano, la empresa familiar supone el 84% del tejido productivo de la economía vasca, por lo que se puede decir que es su columna vertebral. Además la empresa familiar es un claro contribuyente de generación de empleo, al representar el 55,45% del empleo del País Vasco. Su papel, por tanto, es básico en la reactivación económica. La iniciativa privada está siendo y será básica en la recuperación económica del país, para sentar las bases de un escenario sólido y de un futuro sostenible. Para recuperar el terreno perdido y salir de la crisis, es básica la colaboración de los sectores público y privado.  Un ecosistema atractivo y competitivo Los efectos de la pandemia se han dejado notar en muchas esferas del día a día y está suponiendo una readaptación de estrategias, procedimientos, esfuerzos y protocolos. La pandemia ha obligado a las empresas a adaptarse a situaciones cambiantes, imprevistas y desconocidas, y las empresas familiares y familias empresarias socias de Aefame están soportando la crisis intentando que afecte lo menos posible a su actividad y al empleo. Por todo ello, desde Aefame se propugna por la necesidad de crear un entorno que fortalezca este entramado y afiance las raíces de la empresa familiar y la familia empresaria para que Euskadi se convierta en un ecosistema que propicie la consolidación y el crecimiento de estas compañías.  En las últimas décadas, la empresa familiar ha actuado como un factor de competitividad clave en la economía vasca, dotando al tejido económico empresarial y a la sociedad de estabilidad y contribuyendo al crecimiento económico. En ese escenario, el círculo virtuoso de competitividad conformado por la empresa familiar, la sociedad y las instituciones (que ha funcionado y aportado valor a la sociedad vasca), debe ser el modelo a desarrollar y fomentar. Asimismo, la apuesta por la innovación y la evolución tecnológica y su alineación con el talento, son aspectos que la asociación tratará de impulsar entre los socios como factores de éxito.  En este contexto de crisis económica global, la asociación ha diseñado su V Asamblea bajo el prisma de la globalización y la competencia, y sobre el papel que juega Europa entre dos potencias mundiales como son China y Estados Unidos, que luchan por hacerse con el liderazgo económico mundial, aumentando su competencia para promover su influencia y evitar que la otra potencia la extienda. Bajo el título de ‘La empresa Familiar en el Nuevo Contexto Global: el triángulo Europa, Estados Unidos y China’, Aefame ha organizado una asamblea en la que pretende responder a las dudas sobre el papel que juega la vieja Europa en esta partida, con sus tensiones internas y sus retos. Para ello ha invitado a dos ponentes de prestigio que conocen la economía internacional y sus reglas del juego. Se trata de Fidel Sendagorta, Director General de Política Exterior y de Seguridad del Ministerio de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación, y de Francisco Riberas, Presidente Ejecutivo de Gestamp. Ambos ofrecerán sendas conferencias donde contarán su experiencia y conocimiento de la realidad económica global y desgranarán, cada uno bajo su perspectiva particular, las estrategias de Estados Unidos y China por alzarse con la hegemonía mundial. Tras su conferencia ambos participarán después en una mesa redonda moderada por el socio director en Deloitte Legal, Pablo Sanz, sobre el triángulo económico Europa, Estados Unidos y China.  Europa: un continente entre Estados Unidos y China ”The Triangle in the Long Game” es el título de un estudio de Fidel Sendagorta recién publicado. En él, el experto en política exterior analizará cómo el nuevo poder de China está llegando a Europa, los retos que esto plantea y las respuestas europeas a esta nueva realidad, todo ello en un contexto de competencia estratégica entre China y Estados Unidos. Sin duda, la temática está más de actualidad que nunca, teniendo en cuenta las recientes elecciones de EE.UU, la pandemia global que estamos viviendo y las tensiones político-económicas existentes entre Europa, EE.UU.  y China. Fidel Sendagorta explicará que Europa ha tenido que hacer frente a tres grandes desafíos. En primer lugar, un debilitamiento de la integración europea subrayado por el

Donostia, 14 de mayo de 2019. La Asociación de la Empresa Familiar de Euskadi, Aefame, ha celebrado hoy su Asamblea Anual, en un acto que ha tenido lugar en el Aquarium de Donostia-San Sebastián. La primera parte ha ido dirigida exclusivamente al socio, a quienes se les ha trasladado las cifras relativas a la evolución de la asociación y los objetivos estratégicos para este año. Además, durante esta primera parte, los asociados de Aefame han aprobado el nombramiento de Andrés Sendagorta como nuevo presidente de la asociación, en sustitución de Javier Ormazabal, que ha ocupado el cargo desde la creación de la asociación, hace cuatro años. Posteriormente ha comenzado la parte abierta a toda la sociedad. Los orígenes La inauguración oficial ha corrido a cargo de Markel Olano, Diputado General de la Diputación Foral de Gipuzkoa, y de Javier Ormazabal, que ha tenido lugar tras el acto homenaje realizado por miembros de la asociación al propio Ormazabal, a quien Maria Luisa Guibert del grupo Algeposa ha hecho entrega de una makila, en reconocimiento a su papel en la puesta en marcha de la asociación  y por su labor y esfuerzo durante estos cuatro años de actividad. Tras ello, Javier ha entregado a su sucesor, Andrés Sendagorta, la Makila de Aefame, que la asociación entrega a los nuevos presidentes al comenzar su mandato. En su discurso, Javier Ormazabal ha hecho un repaso por los cuatro años de andadura de Aefame, iniciados en la reunión que mantuvieron el propio Javier Ormazabal, Francisco Riberas y Jorge Sendagorta, respondiendo a una propuesta del Instituto de la empresa Familiar para crear en Euskadi una asociación de empresas familiares   vinculada con el IEF y la red Europea y Global de empresas familiares. Nacía así, la Asociación de la Empresa Familiar de Euskadi, la primera asociación del País Vasco dirigida exclusivamente a poner en valor y apoyar a la empresa familiar y a las familias empresarias. El 8 de mayo de 2015 los tres propulsores de la iniciativa, Javier Ormazabal, Francisco Riberas y Jorge Sendagorta, firmaron el acta de constitución de Aefame. Javier Ormazabal ha señalado que “han sido cuatro años muy retadores: encontrar asociados, desarrollar alianzas, explicar quiénes éramos y para qué nacíamos; años en los que hemos tenido la oportunidad de explicar nuestro proyecto y de hacer más visible a la empresa familiar y a la familia empresaria”. Tras dar las gracias al trabajo de todas las personas que han hecho posible el nacimiento y la consolidación de Aefame, Javier Ormazabal ha agradecido también la acogida y el apoyo institucional a la asociación, que ‘nos anima a seguir trabajando para mejorar la empresa familiar y contribuir así a crear riqueza en Euskadi”. Desde entonces, Aefame se ha consolidado como asociación y se ha convertido en un referente para la sociedad y las instituciones en relación a la empresa familiar y las familias empresarias. Ahora mismo, la asociación está integrada por las principales empresas familiares y familias empresarias de los tres territorios, referentes en sus respectivos sectores de actividad. Al año de su constitución, la asociación contaba con 34 socios. Hoy por hoy, la integran 66 compañías de los tres territorios, lo que supone duplicar prácticamente la cifra de socios del primer año e incrementar en un 11% la del año pasado. Entre todas alcanzan una facturación agregada superior a los  15.242 millones de euros y dan empleo a más de 148.000 personas.  Aefame nacía entonces con el objetivo de convertirse en el marco idóneo para apoyar y defender los intereses de este modelo de empresa tan arraigado en Euskadi. Asimismo, la asociación persigue ayudar al empresario y empresaria familiar y a las familias empresarias a responder a los retos  de este modelo de empresa, fomentar la profesionalización de la empresa familiar e incorporar a las siguientes generaciones.  Posteriormente ha tomado la palabra el nuevo presidente de la asociación, Andrés Sendagorta, que ha señalado que “una empresa que no crece sabemos que termina decayendo. Hacer crecer una empresa familiar es un reto  apasionante porque combina la gestión de lo concreto y mensurable, como pueden ser la cuenta de resultados, la facturación o la rentabilidad de las inversiones, propios de la actividad empresarial, con la gestión de afectos, sentimientos y tradiciones, más propios de la relación familiar. Ayudar en la materialización de ese reto ha sido, y es –ha continuado el Vicepresidente de SENER-, la contribución principal de nuestra Asociación a las empresas familiares y en definitiva a la sociedad”. El programa La Asamblea está integrada, entre otros actos, por la conferencia que ofrecerá una charla el presidente de la empresa familiar Chocolates Valor, Pedro López, que explicará a los asistentes la historia de su empresa y su familia y los retos a los que han tenido que enfrentarse. La historia de Chocolates Valor arranca en 1881, con Valeriano López Lloret, su fundador. Ése fue el año de su constitución, aunque los antecedentes familiares como chocolateros se remontan varias décadas atrás. Actualmente, Chocolates Valor sigue expandiéndose y cada año se aumentan las ventas en el extranjero, consiguiendo presencia en más de 45 países de todo el mundo. La  empresa exporta sus productos a unos 50 países. ​ El 40% de sus exportaciones son a Estados Unidos, el 25% a Hispanoamérica, ​otro 25% en Asia, y el 10 % restante se comercializa en otros países. Tiene una facturación de 117 millones de euros, 350 empleados y están trabajando en la empresa la 4ª y 5ª generación. Asimismo, ofrecerá otra charla Juan Carlos Cubeiro, uno de los mejores expertos en desarrollo del talento, liderazgo y coaching para profesionales y Presidente de Honor de la Asociación Española de Coaching (AECOP) y del Instituto Europeo de Gestión de la Diversidad en España. Es autor, entre otros, de los libros ‘Del capitalismo al talentismo’ y ‘Redarquía: más allá de la jerarquía’ y acumula varios premios internacionales de coaching y talento. Entre ellos, el Premio Líder Humanista 2014, Premio LIDEREX Líder de Excelencia 2014, Premio Éveris de Ensayo (2007), Premio AECA (1996).

La facturación agregada de las empresas de la Asociación de la Empresa Familiar de Euskadi AEFAME crece un 7% y alcanza los 13.500 millones Bilbao a 27 de abril de 2018. La Asociación de la Empresa Familiar de Euskadi, AEFAME, celebra hoy su Asamblea Anual, en un acto que ha tenido lugar en el Campus de Bilbao de la Universidad de Deusto. Tras una primera parte, dirigida exclusivamente al socio, donde se les ha trasladado las cifras relativas a la evolución de la asociación y los objetivos estratégicos para este año, a las 11:00 ha comenzado la parte abierta a toda la sociedad. El programa La inauguración oficial ha corrido a cargo de Javier Ormazabal, Presidente de AEFAME; Juan Corona, director general del Instituto de Empresa Familiar Juan Manuel Cendoya Méndez de Vigo: director General de comunicación, Marketing Corporativo y Estudios del Grupo Santander; y el decano de Deusto Business School, Guillermo Dorronsoro. Posteriormente, Ramón Cañete, socio responsable de transformación de KPMG –entidad patrocinadora de la Asamblea-, hablará de la transformación digital y la industria 4.0 en la empresa familiar, como herramientas  imprescindibles para competir en un entorno cada vez más globalizado (de 11:30 a 11:55 horas). A continuación, el director general de la Fundación Cotec para la innovación, Jorge Barrero, explicará la importancia de promover el cambio en las empresas a través de la innovación y los cambios y retos socio económicos a los que se enfrentan las empresas familiares en los próximos años. (12:00 a 12.25). Más tarde (de 12:25 a 13:15) se celebrará una mesa redonda en la que tres representantes de empresas familiares asociadas contarán su experiencia sobre lo que ha supuesto la transformación digital en sus respectivas empresas y cómo han acometido este proceso. Participarán en la mesa redonda José Ramón Fernández de Barrena, Jose Poza e Iñigo Guinea. Jose Poza fundador y consejero de MasMovil. José Poza. Consejero de MASMOVIL IBERCOM, grupo creado tras la fusión en 2014 IBERCOM con MásMóvil. Este operador presta servicios universales de telecomunicaciones a múltiples segmentos. Recientemente ha comprado Pepephone y Yoigo y se ha convertido en el 4º operador móvil de España. Jose Ramón Fernández de Barrena. Director general de Grupo Uvesco, una de las empresas líder en la distribución alimenticia del norte de la península, con más 220 supermercados, a través de las enseñas BM Supermercados y Super Amara, y un equipo de casi 4.500 personas. Actualmente, está implantando en País Vasco, Navarra, Cantabria, La Rioja, Madrid y Ávila y es referente en la generación de riqueza y valor en su entorno.  Iñigo Guinea Olábarri CEO de GHI Hornos Industriales, empresa fabricantes de bienes de equipo industriales con una gran componente de ingeniería. El pasado año celebró su 80 aniversario.  Por último, tendrá lugar un diálogo entre Javier Ormazabal y Juan Corona, que harán un repaso a los tres años de vida de la asociación, que nació por el impulso de empresarios familiares vascos, liderados por Javier Ormazabal, que atendieron la sugerencia de Juan Corona de crear en Euskadi una asociación homónima al Instituto de Empresa Familiar. Juan Corona ha publicado recientemente un libro sobre empresa familiar titulado “Empresa Familiar: Análisis Estratégico”, que se podrá adquirir en la propia asamblea firmado por el autor. AEFAME y sus socios  La Asociación de la Empresa Familiar de Euskadi está compuesta por empresas de los tres territorios vascos referentes en sus respectivos sectores de actividad, y busca convertirse en el marco idóneo para apoyar y defender los intereses de este modelo de empresa tan arraigado en nuestra sociedad. En la actualidad integran AEFAME 59   empresas de los tres territorios, cuya facturación agregada en total es superior a los  13,5 millones de euros y que da empleo a 148.000 trabajadores.   De  las 59 empresas actuales, concretamente, 12 de las empresas proceden de Araba (que supone un 20,35% del total), 36 de Bizkaia (un 61%), y las 11 restantes de Gipuzkoa (que representan un 18,65%). En cuanto al reparto sectorial de los asociados, la radiografía revela que el sector industrial aglutina a 30 empresas, que representa más de la mitad de los asociados, exactamente el 50,85%; 11 empresas pertenecen al sector de  comercio y la distribución, lo que supone el 18,65%; el sector servicios representan el 20,33% con 12 empresas asociadas el de la construcción y materias primas suponen el 6,78% con 4 empresas asociadas y otros un 3,39%. AEFAME  se constituyó en mayo de 2015 con el objetivo de convertirse en el marco idóneo para apoyar y defender los intereses de este modelo de empresa tan arraigado en Euskadi. Asimismo, la asociación persigue ayudar al empresario familiar a responder a los retos  de este modelo de empresa, fomentar la profesionalización de la empresa familiar e incorporar a las siguientes generaciones. La asociación está integrada en el Instituto de la Empresa Familiar (IEF), que agrupa  a más de un centenar de empresas familiares en  toda España y trabaja en red con 17 asociaciones territoriales de todo el Estado. Además, colabora con la red internacional de la empresa familiar, Family Business Network, integrada por más de 8.500 miembros individuales y más de 2.800 empresas familiares de 58 países. La Junta Directiva de la Asociación está integrada por José Ramón Fernández de Barrena (UVESCO), Aner Garmendia Urkizu (EGA MASTER), María Luisa Guibert Ucín (ALGEPOSA), Francisco Riberas (GESTAMP), Juan Jesús Santa Cruz (CALCINOR), Jorge Sendagorta Gomendio (SENER) y Borja Vicinay (VICINAY), bajo la presidencia de Javier Ormazabal (VELATIA). Objetivos 2018 A lo largo de este año, AEFAME se ha consolidado como asociación y se ha convertido en referencia de la empresa familiar en Euskadi. Durante este año, la asociación ha intensificado la agenda de actividades de formación y divulgación de temas específicos de la empresa familiar, especialmente en aquellos relativos al proceso de continuidad y sucesión, gestión patrimonial y financiación. En lo que respecta al capítulo de la investigación, AEFAME ha realizado un estudio de referencia con la colaboración de Deusto Business School, la Fundación Antonio Aranzabal  y Diputación Foral de Gipuzkoa,

Vitoria a 3 de mayo de 2017. La Asociación de la Empresa Familiar de Euskadi, AEFAME, celebra hoy su Asamblea Anual, en un acto que tiene lugar en Vitoria, en el Gran Hotel Lakua de la capital alavesa. La Asamblea ha sido inaugurada por el Diputado General de la Diputación Foral de Álava; Ramiro González; Javier Ormazabal, Presidente de AEFAME; Juan Corona, Director General del Instituto de la Empresa Familiar y Patricia Arias, Delegada Territorial del Banco Santander en el País Vasco. AEFAME está compuesta por empresas de los tres territorios referentes en sus respectivos sectores de actividad. En menos de dos años, la asociación ha incrementado sus socios un 55%, pasando de los 34 socios que la integraban en mayo del pasado año a los 53 asociados adscritos hoy, pertenecientes a empresas familiares y familias empresarias de los tres territorios. Concretamente, 10 de las empresas proceden de Araba, 29 de Bizkaia y las 14 restantes de Gipuzkoa.  Esas cifras demuestran la consolidación de AEFAME, objetivo prioritario de la asociación para 2016. Una radiografía de los socios por sectores revela que el mayor porcentaje de las empresas asociadas pertenecen al ámbito industrial, al que pertenecen concretamente 46%; 27% al sector servicios, 18% al sector comercial y de distribución, y las 9% restantes al de la construcción y las materias primas.  La facturación agregada del conjunto de empresas que conforman AEFAME es de 12.612 millones de euros y entre todas dan empleo a cerca de 51.000 personas Objetivos estratégicos AEFAME se constituyó en mayo de 2015 con el objetivo de convertirse en el marco idóneo para apoyar y defender los intereses de este modelo de empresa tan arraigado en Euskadi. Asimismo, la asociación persigue ayudar al empresario familiar a responder a los retos de este modelo de empresa, fomentar la profesionalización de la empresa familiar y consolidar el proceso de sucesión.  De cara a este año, la asociación se ha fijado cuatro grandes objetivos estratégicos: La Junta Directiva de la Asociación está integrada por José Ramón Fernández de Barrena (UVESCO), Aner Garmendia Urkizu (EGA MASTER), María Luisa Guibert Ucín (ALGEPOSA), Francisco Riberas (GESTAMP), Juan Jesús Santa Cruz (CALCINOR), Jorge Sendagorta Gomendio (SENER) y Borja Vicinay (VICINAY), bajo la presidencia de Javier Ormazabal (VELATIA). La asociación vinculada al  Instituto de la Empresa Familiar (IEF), que agrupa  a más de un centenar de empresas familiares en  toda España y trabaja en red con 17 asociaciones territoriales de todo el Estado. Además, colabora con la red internacional de la empresa familiar, Family Business Network, integrada por más de 8.500 miembros individuales y más de 2.800 empresas familiares de 58 países. El papel de la empresa familiar en Euskadi Por lo que respecta a la colaboración con las cátedras universitarias, la Cátedra de la Universidad de Deusto y de la Universidad del País Vasco, AEFAME firmó el pasado año un acuerdo de colaboración con ambas, por el que ya está trabajando en distintos estudios relacionados con la empresa familiar. Por un lado, AEFAME acaba de publicar un informe en el que ha trabajado desde hace más de un año con la Cátedra de la Empresa Familiar de la Universidad del País Vasco / Euskal Herriko Unibertsitatea y financiado por Diputación Foral de Bizkaia, que ha arrojado importantes datos, desconocidos hasta ahora, sobre la realidad de la empresa familiar en Euskadi. Entre ellos, que en Euskadi hay 50.415 empresas, que de ellas el 84,4% son familiares, que el 55,5% del empleo en el País Vasco procede de los negocios familiares o que generan un valor añadido de 7.000 millones de euros. Datos reveladores que ponen de manifiesto su relevancia y convierten a la empresa familiar en un agente fundamental de la economía vasca.  En su columna vertebral. Por otro lado, la Asociación está trabajando en otro segundo estudio junto con la Cátedra de la Empresa Familiar de Deusto, la Fundación Antonio Aranzábal y Diputación de Gipuzkoa para estudiar estrategias que permitan mantener la actividad empresarial y por tanto, la generación de riqueza y el poder de decisión de las pymes en Gipuzkoa. Se trata de un estudio fundamental, ya que permitirá solventar la falta de datos que existe sobre la realidad sucesoria de las pymes industriales en Gipuzkoa Kimua y el relevo exitoso Para garantizar el éxito del proceso de sucesión, AEFAME ponía en marcha Kimua en diciembre de 2016, una iniciativa orientada a jóvenes entre 25 y 45 años pertenecientes a empresas familiares, con dos perfiles distintos. Aquellos que tienen que prepararse para asumir el relevo y cargos de responsabilidad en la empresa familiar en un plazo no muy lejano o que de hecho ya han comenzado. Y en segundo lugar, a los jóvenes que habiendo decidido no participar en la gestión diaria de la empresa, mantienen vínculos como accionistas.  En definitiva, se trata de poner en valor la importancia de la sucesión en la empresa familiar y garantizar que ese proceso se celebre con garantías bajo el respaldo y el apoyo de la asociación vasca dedicada ex profeso a la empresa familiar. Asamblea General Tras la inauguración, ha tenido lugar la presentación del estudio ‘El crecimiento oculto en la empresa familiar’ elaborado por KPMG con la colaboración de la Empresa Familiar Europea, que muestra casos de éxito de empresa familiares en todo el mundo que han experimentado un crecimiento notable analizando las características que tienen en común, y que será presentado por Ramón Pueyo, socio responsable de KPMG en España.  Posteriormente se celebrará una mesa redonda de empresarios de empresas familiares, que charlarán sobre uno de los principales retos del proyecto familiar: el comienzo del proceso de sucesión. Cuatro representantes de empresas familiares asociadas contarán en primera persona sus vivencias personales, la visión que tenían hace años de sus padres y la que tienen ahora de sus hijos y responderán a la pregunta de cuándo comienza el proceso de sucesión. Entre los ponentes que intervendrán en la mesa redonda estarán Javier Ormazabal (presidente de Aefame y de Velatia) y Aner Armendia (director general

Donostia-San Sebastián, a 22 de abril de 2016 La Asociación de la Empresa Familiar de Euskadi, AEFAME, celebra hoy su I Asamblea Anual, en un acto que tiene lugar en el Campus de Donostia de la Universidad de Deusto.   En ella intervendrán el Director General del Instituto de Empresa Familiar, IEF, Juan Corona, y el Director de AEFAME, Gaizka Zulaika. Junto a ellos participarán además dos ponentes que abordarán temas relacionados con la empresa familiar desde distintos puntos de vista. Antón Pérez-Iriondo, socio del despacho Cuatrecasas Gonçalves Pereira, ha sido el encargado de abordar la empresa familiar desde una perspectiva legal, con la conferencia ‘Nuevas estrategias para planificar la sucesión de la empresa familiar’. Por su parte, la responsable del Servicio de Estudios del Banco Santander, Concepción Sanz, ha ofrecido una conferencia centrada en la economía post-crisis  y cómo afecta ésta  a cuestiones tales como la herencia en las empresas familiares. AEFAME y sus socios  AEFAME está compuesta por empresas de los tres territorios referentes en sus respectivos sectores de actividad. En menos de un año, la asociación está integrada por 34 empresas familiares y familias empresarias de los tres territorios. Concretamente, seis de las empresas proceden de Araba, 18 de Bizkaia y las diez restantes de Gipuzkoa.  Una radiografía de los socios por sectores revela que quince de las empresas asociadas pertenecen al ámbito industrial, ocho al sector servicios, seis al sector comercial y de distribución, y las cinco restantes al de la construcción y las materias primas. La facturación agregada de las empresas asociadas asciende a 9.500  millones de euros. AEFAME  se constituyó en mayo de 2015 con el objetivo de convertirse en el marco idóneo para apoyar y defender los intereses de este modelo de empresa tan arraigado en Euskadi. Asimismo, la asociación persigue ayudar al empresario familiar a responder a los retos  de este modelo de empresa, fomentar la profesionalización de la empresa familiar e incorporar a las siguientes generaciones. La asociación está integrada en el Instituto de la Empresa Familiar (IEF), que agrupa  a más de un centenar de empresas familiares en  toda España y trabaja en red con 17 asociaciones territoriales de todo el Estado. Además, colabora con la red internacional de la empresa familiar, Family Business Network, integrada por más de 8.500 miembros individuales y más de 2.800 empresas familiares de 58 países. Objetivos 2016 De cara a este año, la asociación se ha fijado tres grandes objetivos estratégicos: La empresa familiar en Euskadi Por lo que respecta a la colaboración con las cátedras universitarias, AEFAME  firmará este año un acuerdo de colaboración con ambas.  Concretamente el acuerdo colaborativo con la cátedra de la Universidad de Deusto permitirá la puesta en marcha de una Tesis Doctoral para evaluar el impacto y la contribución de las Empresas Familiares al desarrollo económico del País Vasco. Gracias a la colaboración con ambas cátedras,  AEFAME está particularizando para Euskadi el estudio ‘La empresa familiar en España’ realizado por el Instituto de Empresa Familiar (IEF) y la red de cátedras, que finalizará en los próximos meses y cuyos resultados se darán a conocer. Ágora AEFAME Consciente de las dificultades de gestión que la empresa familiar genera, sobre todo entre los más jóvenes y dada la importancia del relevo generacional, AEFAME pondrá en marcha este año un instrumento dirigido a los más familiares más jóvenes de los socios (de 25 a 40 años), Ágora AEFAME, con el que pretende asegurar la continuidad generaciones de las empresas familiares mediante información que les sea de utilidad, tanto sobre los procesos de internacionalización como en aspectos legales o fiscales. Contará con dos coach perfectamente conocedores de la realidad de la empresa familiar. Ágora pretende convertirse también en un foro para el intercambio de experiencias entre los futuros líderes de las empresas familiares. Gracias a la colaboración con el Instituto de Empresa Familiar y la European Family Business, Ágora AEFAME compartirá experiencias con ambas redes. La Junta Directiva de la Asociación está integrada por José Ramón Fernández de Barrena (UVESCO), Aner Garmendia Urkizu (EGA MASTER), María Luisa Guibert Ucín (ALGEPOSA), Francisco Riberas (GESTAMP), Juan Jesús Santa Cruz (CALCINOR), Jorge Sendagorta Gomendio (SENER) y Borja Vicinay (VICINAY), bajo la presidencia de Javier Ormazabal (VELATIA)